精工作分析大家谈13【事务性和技术性岗位的工作分析如何进行？】
工作岗位分析 · 楼主 jiliangliang100 · 2008-05-07 · 6,260 浏览 · 34 回复 · 共 30 层
楼主2008-05-07
有些迷惑：
专家讨论 · 29 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2008-05-08 02:41
技术性岗位和事务性岗位如何进行工作分析，以及日后的管理。
3楼2008-05-08 17:26
主要是想达到某种意义上的平衡，如何客观的评价这两种岗位的价值？技术性岗位的价值很大，但是是否会对企业有切实的作用，有没有操作过的，特别是类似出纳这种岗位，是分到管理类岗位比较好呢？还是分到操作类岗位呢？听听专家的指导
4楼2008-05-08 18:18
“引出问题：事务性重要工作岗位但是难度不大和难度大，” ？
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