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我该怎么办

深圳HR沙龙 · 楼主 billy961 · 2008-06-03 · 1,224 浏览 · 15 回复 · 共 14 层
B
billy961支柱会员
帖 673
注册 2008
楼主2008-06-03

我是一名新入行的HR,现自身碰到了一个问题,急请求助:

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专家讨论 · 13 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
美
美丽的睡莲高级会员
帖 62
注册 2007
3楼2008-06-03 17:50

找老板好好谈一谈吧

胖
胖荣超级版主
帖 1,300 · 精 2
注册 2006
4楼2008-06-03 18:02

做人事行政最怕就是沦为保姆型的部门,你在这个公司这么多年,而且你说老板对你有一定信任?对于你说的信任我有一个理解:老板就是认为这个工作就是保姆型的工作,你最合适做;验厂工作完全可以由品质部来主导,而品质部主管却在后面看笑话在老板面前说你,这证明你不够强势(感觉像个弱女子,在这厂呆了八年还能被人这样说)。个人感觉你不太适合这个职位。

风
风吹过树~~高级会员
帖 302
注册 2007
5楼2008-06-03 19:07

一、沟通,还是沟通的问题。固然这位老板对行政工作有一定偏见,但我们没有做好与上级的沟通,没有纠正他的偏见,却是我们自己的错误。与老板好好地谈一次,详细说明下你当前工作现状,以及存在的问题,寻求老板理解。品管部与各车间主管的矛盾,并不是我们行政部的工作范围内,应该由生产经理负责,生产经理工作没到位,老板对你发火是错误的,但因为我们是老板最近的人,所以有时候常常会这样莫名其妙地被冤枉,当时可以忍耐下,但过一段时间之后一定要和老板说清楚这个事情的错误并不在你,而是生产经理。

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