沙龙智库 / 培训发展

我该怎么办?请大家给点意见

ccyy121 · 2008-06-18 · 原 32 回复 / 1414 浏览 · 版块 培训与发展

我们公司是个民营企业,现有员工400人左右,我是人力资源部部长,刚到公司一个多月,手下还有两个同事,可我总没事情做,这很危险呀,我真不知道如何开展工作,目前,公司培训,考核几乎为零,老板也不是特别重视,我该怎么办?总不能天天在办公室里上网?

专家讨论 · 27(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · txtyh2008 · 2008-06-18

你老板把你请过去总有目的的吧?

3楼 · timzhu · 2008-06-18

那还不好啊,不干活拿新姿这么好的事情别人睡觉都在笑呢。

4楼 · shuhua1192 · 2008-06-18

刚到,你应该先了解一下企业背景资料,然后看到缺失,再规划出补缺的方案,另外也得小心你的同事,上网是可以学点东东,但是不要在下属面前,特别是刚到新的公司,这样影响不好哦!

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