我是实操上的新手，虽然在理论上掌握了不少东西。现在在帮一个公司做工作分析，该公司属于中小型企业，且是改制公司，没有专门的人力部，现在和我配合的主要是行政上的一个经理（从业务上转过来的）。今天把工作分析的调查表格给他看，他说我设计的表格针对性不强，用在哪个公司都可以，想问在做初次调查的时候需要根据公司的具体情况来设计么？我原来设想的是根据第一次调查的结果再看要不要二次调查~
新手加外脑的sos
ringading · 2008-07-17 · 原 11 回复 / 863 浏览 · 版块 工作岗位分析
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其实也还是可以的嘛。。。。。。。
我想谈的是跳出工作本身做工作：
行政经理毕竟在这个单位很多年了，人家转行去做行政说明在与人打交道这方面有一定的能力，建议你做好普通的分析图之后，与他具体讨论，细化，这样他的经验加上你的理论应该会很不错的，在理论方面坚持自己
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