华为的“全员导师制”是一项非常好的员工培养制度，不仅可以有效缩短员工进入新环境的“磨合”期，尽快适应新的工作岗位，而且可以密切员工之间、上下级之间的关系，值得所有民营企业学习和借鉴。
华为“全员导师制”
yt1108 · 2008-07-17 · 原 20 回复 / 1322 浏览 · 版块 培训类资料专区
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华为“全员导师制”
我认为制度建立之后应该加强对导师的管理和考核，真正起到效果
很好的方法，不过在实施的过程中，如果企业的文化或者机制不好的话，应该不是那么容易吧，管理要跟上才行！
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