求助各位大侠这两个案例该如何处理

第一个问题:如果是我那我宁愿不要这名员工,很简单,因为不能因为一个能力好的员工放弃所有的员工吧,如果能改变她的工作态度那就最好了,如果不能,那就没办法了,只能让她离职了

对李莉这种做法，应教育她端正工作态度，应有谦虚、合作、以身作则，团队精神才能做好，如她现在这种心态，即使升职也不能带好团队，如再不改，可以分一个新的业务员跟她一齐开发业务，该业务员的业绩可以提成一部分给她，这样让她培训了新业务员，又增加了收入，如果她不肯这么做，这样的人不要也罢。

多谢两位的回答啊。给我很多思路。