如何应对一个外行的HR上司
HR沙龙宁波区 · 楼主 alexliu3859 · 2008-08-03 · 1,622 浏览 · 14 回复 · 共 10 层
楼主2008-08-03
我是斌,从业10多年的行政和人力资源的工作,最近入职一家公司担任行政经理的岗位.应该老总也算相信我有这样的能力和阅历能替他管理好这个公司吧.由于单位目前尚在扩建中,所以又从外边聘用了一个办公室主任的女同事,这也没什么,从职位上来讲应该在我之上,所以我也没什么好说,尽量配合好她的工作,但离谱的是刚到公司3天,连我们公司的部门和人员都还不熟悉,马上就开始把原来公司的一些规定完全否定掉了,而且第3天就将她原来的企业的规章制度完全照搬到公司,而制度除了罚款依然是罚款,足足10多页,还让我立马分发到各部门.我年龄长他十岁,天天还小刘小刘的叫,真想干脆辞职,又觉得还没作出名堂就撤退不是我该有的作风,想请教各位同仁如何教训这样的丫头??
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2楼2008-08-04 00:16
公司责权有分清楚么 包括管辖权利范围 及职务高低 LZ既然做了那么久的HR跟行政工作应该是很有经验啦 呵呵
3楼2008-08-04 00:45
话虽如此,不过忘记说明了,该女是个漂亮女人.而且是在领导面前很嗲的女人,私下有没有在老总面前嗲我就不知道了.当然我希望上面提到的该女的举动只是为了单纯的表明自己终于过了一把领导的瘾,我可以理解这样的女人.不过觉得把自己葬送在这样的环境有点不值得.市侩一点是觉得目前的待遇还不错,就是心里很窝火,当然如果单单是我们之间风格不同我想还可以忍耐,但不同的是我们对管理本身的理解完全不一样.当然,前提是她真的从事过管理工作的话.就象楼上朋友说的那样,老刘变小刘就权当是句赞美好了
4楼2008-08-27 19:42
公司制度的改变也不是她一个人说了算的呀。
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