帮忙！公司培训怎么做
培训与发展 · 楼主 行走的鱼 · 2008-08-05 · 1,911 浏览 · 19 回复 · 共 19 层
楼主2008-08-05
先说一下我们公司的大概情况：公司是家族企业，好像想制度化正规化。人力资源部是新部门，原来就一个负责社保人事专员，现在四个人。
专家讨论 · 18 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2008-08-05 01:04
是谁提出要开始培训？先了解他的想法。
3楼2008-08-05 01:17
我跟我们人事经理多次谈到这个问题，好像老板想弄但是得立马看到效果，所以老板的态度不是很明朗，这就是执行难的原因所在了。好多人都是元老级根本不知道还有制度这码事，凭关系进来的也很拽，执行不了就看不到效果，执行得了也不见得立马能看到效果，所以老板会认为培训没意义，恶性循环。
4楼2008-08-05 01:19
培训计划是你自己一个人做的么？要想得到大家的认同需要中层和员工的积极参与哦！
🔒
还有 15 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 15 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。