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盖洛普Q12测评法

工作岗位分析 · 楼主 笑傲江湖2 · 2008-08-23 · 4,709 浏览 · 13 回复 · 共 8
笑傲江湖2高级会员
40
注册 2008
楼主2008-08-23

盖洛普Q12测评法

专家讨论 · 7(另有 6 条简短回复已省略) · 免费试读 3
M
mosen高级会员
315
注册 2008
2楼2008-08-23 17:16

在人力资源管理受人事管理的思想的限制,大多数管理者重视的是整体管理而忽视了个体管理!尤其是员工管理中,可以用对员工根本不了解的来界定!始终认为只要产能和效益有所保证,员工就会相应的稳定,但是很多员工都在迷糊中工作!对公司发展的前景乃至对自己的工作要求都知道甚少,长此以往员工的归属感和稳定性就会急剧下降.

L
leeking1672白银长老
752
注册 2008
3楼2008-08-24 01:19

感谢分享。可作为员工的谈话沟通问题,并据此进行综合分析,获取信息。

B
binbin2002高级会员
91
注册 2006
4楼2008-08-24 05:14

楼主,关于q12理论,我们接触的时间已经不短,但是对于如何分析这份问卷,不知楼主能否指点一下?我想肯定不是普通的yes or no的理论分析吧

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