案例讨论：您的企业已经建立核心员工的关怀计划了吗
案例分析讨论 · 楼主 乏善足陈 · 2008-08-27 · 3,724 浏览 · 28 回复 · 共 21 层
楼主2008-08-27
核心员工所具备的素质和能力使他们对企业来讲是有价值的、稀缺的、骨干的和难以替代的，他们是人才市场上主要的争夺对象，他们“跳槽”的机会也最多。一旦核心员工离职，将会对公司的正常生产经营产生不利影响，而且空缺的工作岗位难以找到合适的人来替代，就算找到了，其招聘成本和培训费用也会很高。可见核心员工的重要性。
专家讨论 · 20 层(另有 8 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2008-09-20 16:06
我们主要没有针对核心员工，而是针对全体员工，这样才更公平，也避免产生矛盾
3楼2008-10-05 04:49
我们公司也暂时没有，我想建立核心员工关怀计划应该从发展、感情、待遇几方面考虑：
4楼2008-10-06 18:01
我们公司专门制定了一个员工关爱制度,主要是百年好合、退休、生育、住院、吊唁等，这些是针对所有员工，另外，我们还跟ZF合作，给公司核心专业人才提供经济适用房以及出资给高层、中层管理人员攻读EMBA的机会等等。
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