我公司代理服装品牌零售，由于公司规模扩张，新任店长由内部考核竞争上岗，第一个月中店长工作激情很高，但管理能力比较欠缺，导致公司的有关工作流程及管理制度无法正确执行。店长普遍找不到方向，怎么办？
店长积极性很高 但管理能力不足怎么办？~
tomsjd · 2008-09-16 · 原 12 回复 / 1377 浏览 · 版块 案例分析讨论
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首先要看你们的指标有没有问题，然后看货品有没有问题，最后看店铺环境，周边竞争品牌如何，客流如何．然后对店长进行培训．
有激情但能力不足 进行培训就好了
有激情是件好事，能力的欠缺应该问题不大，毕竟也是内部考核后上岗的！所以可以在服装管理方面进行适当培训就行！
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