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跳槽10步

培训师修炼 · 楼主 henry3166hello · 2008-09-17 · 940 浏览 · 13 回复 · 共 6 层
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henry3166hello新手上路
帖 66
注册 2008
楼主2008-09-17

每个人面对这样抉择时,都会有所顾虑。想要跳槽成功,你必须要思考10件事,只要你头脑冷静、全面分析,结果必将一目了然。

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专家讨论 · 5 层(另有 8 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
A
amy1978zhg高级会员
帖 487
注册 2007
2楼2008-09-17 22:54

go on......

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sicuinihao新手上路
帖 209
注册 2008
3楼2008-09-18 00:07

“新官上任三把火”是表现企图心惯用手法,但却会引来最大的副作用。由于上司对你仍缺乏信任,改革太过急切,等于是对旧有势力的挑衅,反弹力道自然不言而喻。因为老板请来经理人,不是要他在自己好不容易建立的王国里翻上一番,弄成焦土后就闪人,若真要进行改革,也要在倾听员工声音、充分了解组织问题后,与老板取得共识,采取渐进式的做法。若组织改革有空间,在信任与磨合间,订一个长期的修改顺序,才能获得最大的支持与资源。

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hanyiwxj沙龙新兵
帖 14
注册 2008
4楼2008-09-23 01:48

“新官上任三把火”是表现企图心惯用手法,但却会引来最大的副作用。由于上司对你仍缺乏信任,改革太过急切,等于是对旧有势力的挑衅,反弹力道自然不言而喻。因为老板请来经理人,不是要他在自己好不容易建立的王国里翻上一番,弄成焦土后就闪人,若真要进行改革,也要在倾听员工声音、充分了解组织问题后,与老板取得共识,采取渐进式的做法。若组织改革有空间,在信任与磨合间,订一个长期的修改顺序,才能获得最大的支持与资源。

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