公司发展8年从未系统的组织过培训,仅在多年前做过一两次沟通和客服的培训,现领导意识到培训的重要性,要开展培训,但员工几乎都没有学习意识,且知识结构老化,
长期未接受培训的员工怎么开展第一课
teagreen · 2008-10-09 · 原 11 回复 / 612 浏览 · 版块 培训与发展
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可以以加强员工与企业之间的联系，员工的主人翁意识为主要目的，这个适合所有员工
我们公司现在的情况跟楼主的差不多，但是培训我们一直都有做，只是没构成体系，现在老板也是把培训要加强起来，但是基于现在的经济情况，可能不会投入太多的经费。
既然是老板提出来的,那非常好.接下来,好好的造势,同时制定培训制度,完善培训课程,将以后要开展的培训工作的架子在制度里写出来,如果近期不可能开展,也先点出来,便于以后执行中有制度保障.
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