该员工于2006年4月入职，现因今年的考核不合格，时常扣绩效，现在就说部门负责人主要针对他。说，“什么人都不扣就扣他一个人”，要对部门负责人说“你走路小心一点”“我看你是个女人世间.......”等等，现通过工会的会议上说“是他是搞我，我怎样做下去.....”，意思是要求公司吵他，他要求公司补偿三个月的收入工资。谰问我应该怎样做好呢？？？
员工要公司辞退他，公司要怎样办？？
goodgive · 2008-10-18 · 原 26 回复 / 1544 浏览 · 版块 劳动关系实务
专家讨论 · 23 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
有没有试过调岗？不合适这个岗位就先调到另一个简单的岗位呀，如果还是不行可以再给他一次机会，还不行那就只能辞退了。当然，一切要有依据。
先玩死他，然后辞退掉。在和他玩法律。死玩他
基本符合不胜任工作的情况。可以安排待岗培训，培训后另行安排工作。如果还不能胜任工作，可以解除合同。
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