一家培训机构，教师是合同制的，薪资待遇都在合同里规定了。某一天其中一位老师不知从什么渠道了解到了另一位老师的工资比他的高，为此这个老师对此事不平，就找到人力资源主管的我。说:"如果你今天不给我一个说法，我明天就不来了"。（培训中心的负责人是放权给人力资源主管的）
人力资源主管的你该如何处理此事？
bennyhe · 2008-10-22 · 原 17 回复 / 1205 浏览 · 版块 HR沙龙苏州区
专家讨论 · 12 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
你们没有设量化指标吗？如：设KPI，每个月以佐证资料来证明KPI的达成情况。到时就告诉他，薪资是就是跟据这个来的。你自己检讨下自己的工作吧。
我是去面试这个中心的人事行政主管，中心负责人跟我讲了这个问题。说薪资到底是透明还是该如何办？
我得请教下专家！谢谢你分享这个题目，给我一次学习机会。
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