王永庆的用工之道
王永庆的用工之道
阿斌 · 2008-10-31 · 原 24 回复 / 1589 浏览 · 版块 劳动关系实务
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如果每个老板都学习王永庆就很好了,许多老板涉及到员工福利的时侯就很小气,要想马儿跑得快,又不想马儿多吃草,长期下去,员工只感觉很疲惫,积极性下降,员工士气低落,效率低下,成本高,再想各种办法来调动员工积极性就很难了,以诚心换真心,只有先付出才可能有回报,有时付出不一定有回报,只有让员工开心得到满足后,才会为公司付出更多倍的努力。其实许多老板都是打工出身,为何一旦成为老板后就不能体谅员工的处境呢
我们经常可以看到很多企业为了降低成本,对员工十分抠门,员工对此的意见很大,虽然不见得会造成大面积的流动,但员工的积极性可想而知,工作效率可想而知。从物质层面看是节约了人力成本,其实却增加了工作时间与返工的支出,得不偿失啊。
企业家能做到王永庆的用工之道不知能进步多少倍,所谓的企业文化、激励制度在很多情形下都是在应付或起不到相应的作用,楼主的贴子对哪些天天喊着一切把员工放在第一位的口号,却不去实施的老板是很好的教育!
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