全球裁员潮的来临，HR也有可能被提前裁掉

聪明的企业会把HR部门人留到最后，因为赶人的工作需要他们来做。

当您的公司已经到达规范化管理的时候，HR部门的工作显得异常的清闲，甚至被视为可有可无的部门，应此部门的贡献力和职能地位被贬低，恰封金融风暴应该是您们平反昭雪和建立功勋的时候，对上要分解决策人对于裁员的经济压力，对下要抚慰司内苍生的疾苦，巧妙的运用法律规避尽量可少的赔偿，苦口婆心的引导员工接受现实，是当即工作的要领。首先应该把自己的职位与利益抛掷在外，哪怕您就是最后一个就要被裁的人员，应该秉承压力，勇于站在封口浪尖（要作好防护准备），您的举动将成为公司的关注集中点，把一切和谐的摆平，您的功勋就是公司不能裁减的筹码！

同意楼上的观点。这时候是发挥我们价值的时候，要用好这次机会，帮企业渡过这个难关，对上要讲政策，定方案，少花钱。对下：要引导，要说服，要关怀；更主要的是防止裁员后遗症的出现。