没有培训,学习会发生吗?当然会,因为学习是一个自然的过程,人们随时随地都在接受新的信息和知识。有了培训,就一定能够达成学习的目标吗?不一定,因为学习有其自身的规律。只有进行有目的的学习,有顺序的学习,有效的学习,才能达成许多在没有培训管理的情况下需要更长时间才能达成的目标。学习路径图,就是我们用来描述和展现学习目标,次序和方法的系统性工具,是我们规划和建设培训体系的蓝图和基石。
学习路径图 建设培训体系的基石
比目鱼 · 2008-11-22 · 原 20 回复 / 1936 浏览 · 版块 培训类资料专区
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有了学习路径图可以让员工对自己未来的发展方向一目了然,这对于留住优秀员工是非常有效的方法,特别是对于对自己的未来规划还很渺茫的人,若有这样的学习路径图,他对未来就会很清晰,而这时公司又有提供相应的学习路径,这样他就会对公司更加忠诚。真是妙啊!
学习路径图是一项基础性工作,对于员工、对于企业确实会带来显而易见的作用。但其工作的完成却必须信赖人力资源其它基础性工作,比如:岗位分析、胜任特征模型、岗位任职资格确认等。这在一般企业恐怕还有一定困难。
高度决定视野,角度改变观念,尺度把握人生,它对我的触动很大,作为企业的一员,特别是负责人事管理者,就更是如此,因为,HR更多的工作是与人打交道,换句话说,是沟通。只有把握好了这三个度“高度角度尺度”,就能把握好自己。
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