明年的培训计划已经做完了，但是寻找讲师却是个问题，金融风暴带来的财政紧缩，导致培训费是第一个被削减的项目，而培训的效果又是培训主管和经理的KPI，如何冲破减少支出和保证培训效果双重枷锁？如何能够体现出培训经理的专业水平和附件价值？
培训讲师资源共享
lv830201 · 2008-12-07 · 原 15 回复 / 1686 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 11 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
公司内部优秀主管人员，也可以作培训讲师啊，给予一定的经费支持。
培训行业的行规？
其实直接联系老师的确是节约费用的方式，可是如果一个老师上课的效果不好我们来找谁呢？况且很多老师是不愿意把自己当成商品去出售的。建议找一个长期的供应商作为良好的合作伙伴，这样他不会给你太离谱的价格的。
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