培训工作该如何进行？
培训与发展 · 楼主 zhe_jixiang · 2008-12-23 · 698 浏览 · 10 回复 · 共 9 层
楼主2008-12-23
由于培训工作在公司刚刚开始，我是个拓荒者，前面已经和大家分享过了，并按照大家的提议，首先是整合公司的培训资源。主要是将公司的各部门内部已有的培训搬到公司的层面去组织培训，但一个月后发现大家参加的积极性并不高，这是最近又遇到了一个问题，可能是课程的设置出现了问题，但不知道下面一步该怎么办了，这些少数的课不断地重复肯定是不能满足员工的需求的，兄弟姐妹们，请帮我出出招吧！
专家讨论 · 8 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2008-12-23 19:14
那就在培训之前先做下需求调查，或者根据目前的情况先稳定军心，增强士气，做个心态培训吧
3楼2008-12-23 20:44
我们有同样的问题。
4楼2008-12-23 23:13
最近我也在做2009年的培训计划，安全、岗位职责、企业文化比较简单，就针对新进员工，其他员工主要是GMP的相关知识，如果考核不合格真的让他们待岗学习吗？其实很多员工会做不会考，很烦恼啊！希望大家能给点意见，谢谢啊！
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