重要岗位人员导师制实施办法
培训与发展 · 楼主 清逸 · 2009-01-18 · 1,426 浏览 · 13 回复 · 共 7 层
楼主2009-01-18
第一条 为了加快重要岗位管理人员的培养与成长，使其在工作技能、管理能力、企业文化融合三个方面能不断适应企业发展的需要，特制定本办法。
专家讨论 · 6 层(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2009-01-18 22:12
好东西呀，我一直都想这么做的，由于平时很忙，一直都没有时间静下心来好好整理一下思路，楼主的东西作为参考了，谢谢楼主共享
3楼2009-01-20 16:59
好像导师的责任很多，人力资源部门基本没有什么事情做，而且基本没有过程监督。
4楼2009-03-31 00:20
今天老板让我做员工导师责任制，没概念啊，呵呵，其实刚刚开始做人力资源，所以楼主的东东很有用，谢谢
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