如何提高班长的班组管理水平
培训与发展 · 楼主 自然斋 · 2009-02-22 · 1,506 浏览 · 10 回复 · 共 9 层
楼主2009-02-22
我们公司140人左右的规模，分7大部门，部长之后是班长，班长之后就一线岗位，班长在整个公司层面上是比较关键的，但部分班长管理知识很薄弱，甚至全无管理概念，所以请教各位经验丰富的前辈，该如何提高班长的管理能力呢？
专家讨论 · 8 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2009-02-22 06:27
还有就是班长的学历不高
3楼2009-02-22 16:50
楼主公司状况跟我们差不多，我们班组长也都是从一线员工提起来的，学历普遍不高，所以在如何提升其技能方面，有点发愁，愿各位前辈指点。
4楼2009-02-22 18:46
你可以组织针对班组长的专门培训，培训的课程可以设置比如“班组长的角色认识、班组长的工作意识、沟通能力、解决问题的技巧、执行力、如何做上司和下属”等课程，没有的话可以组织公司的部长开发，或者去找咨询公司，现在的咨询公司有做TWI的培训的课程就是针对班组长的。
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