沙龙智库 / 劳动关系

我该怎么办

hxdydcz · 2009-03-01 · 原 15 回复 / 1079 浏览 · 版块 员工关系管理

我们公司目前有员工400人左右,还在不断扩大。现在人力资源组共配置三人。

专家讨论 · 11(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 绿色自由 · 2009-03-01

其实我还很羡慕你呢,你有事情可干,而且自己可以对过程进行控制和跟进。不像我每天几乎没有什么事情可干,上司把我看成是其竞争对手,很多事情都不会让我插手,也不会交给我办理。自己有时候就是仔细的观察,看他是怎样干活的,尽自己能力去学习一切。调整心态就好了,如果把自己认为最困难的事情都能办好了,以后还有什么能难倒你呢?

3楼 · hxdydcz · 2009-03-03

谢谢你的建议,不过目前我负责的面太大,导致每一项工作都无法做细,也就是说到处都是问题。所以导致最后的局面是满头包,毕竟人的精力是有限的。其实我不承认我没有能力把工作做好,只是力不从心了。其实,这只是反映了公司人事配置和工作的不合理,我之所以有点厌倦也正为此。我还年轻,是愿意多接受工作。但我希望是在一种顺畅的工作环境和程序之中。感谢!

4楼 · hxq6517 · 2009-03-03

的确,人力资源模块很多,从某个角度来说,你很幸运,有这么一个平台可以锻炼,以后各个环节都可游刃有余,换角度说,个人认为你的工作分析以及定岗定编做得不够到位,可适应跟领导提出要培养新手,好防范于未然。

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