某个员工，在多家公司重复相似的经历：即他在某部门时，某部门一直不添人，该部门2-3人。一年、两年后他不堪忍受加班，辞职后，该部门新添的主管待遇是他的两到三倍（学历也比他高），同时，部门人员会增加2人。
分析某个好友的问题
山间小草 · 2009-03-10 · 原 11 回复 / 986 浏览 · 版块 职业生涯规划
专家讨论 · 8 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
是否是沟通不畅？很多时候要积极主动向领导沟通，表达愿意担当大任的决心，同时也应积极对部门的发展提出前瞻性的建议。
重複遇到這種情況, 真的可能要檢討一下自己 難道不停在加班時沒有向上司或公司提出嗎? 回复是什麼呢?
如果重复出现应该检讨一下自己的问题.有一个很流行说法叫向上管理,作为一个部门主管要完成部门工作目标,在合理的范围内争取主管领导给予的最大支持同样是一个不可或缺的能力.
🔒
还有 5 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 5 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。