HR如何与非常强势的部门经理相处

呵呵。在招聘工作上，HR与用人部门的职责分工：HR负责前期的人员素质筛选，选择出符合本岗位基本要求和认可公司文化和价值观的人员，再由用人部门去做专业面试。我们前期的工作没有做好，就会造成后继者工作的压力。从某种意义上来讲，我们没有尽责，所以也没有权力去指责用人部门。

很同情楼主的遭遇，在这件事情你你没错，真想替你先抽他一下，在这些任人唯亲的公司里，我们HR需要练就坚忍，积聚足够的能量后马上和它说再见吧。

这种情况很普遍，很多部门经理是实干派，从基层做上来的，这种情况特别严重。