多年从事人力资源管理工作,深深感受着个中的辛苦与无奈,我们每天忙忙碌碌,我们用尽激情与心力,为业务部门招聘,为同事们张罗一场又场的培训、努力收集各种数据组织各级绩效考核、为各级员工办理各种人事事务,为老板处理一桩桩员工离职事件,真的很忙……但是公司业务表现良好时与公司和老板没有想到与努力与奉献有关,当业务下滑或不尽人意时,业务部门会说因为人力资源补充不及时或人力资源质量不高、是因为培训不到位,是因为绩效方案不够激励性、员工离职是因为员工关系工作开展不到位,老板这时也在想人力资源都干什么了,公司老板对你抱怨、公司各业务主管对你不满、员工对你更不满,物价上涨也没为我们争取一点涨薪机会……我们可能艰难地走在公司与员工连成一条业务钢丝线,难以平衡,要左右逢源,但左右不是人,居外人说人力资源看上去很美,居中的我们也说人力资源看上去很美。
看上去很美的人力资源管理!
xulin47 · 2009-04-08 · 原 15 回复 / 577 浏览 · 版块 HR沙龙广州区
专家讨论 · 8 层(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
谢谢楼主分享!我要多多学习专业技能,加强自身修养!楼主理清了我的思路!!万分感谢!
不应该给我减分啊,我的回复也很好啊。代表了阳光心态,而这样自我激励的心态在工作中很重要的。
作个好的HR真的很难,如何协调好上下的关系,既让老板放心又让员工不敌对,真的是不容易啊。有时如履薄冰,有时又因为顺利完成上下的期望而喜出望外,共勉,与君!
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