本帖最后由 kenyjiang 于 2009-4-23 11:11 编辑
去年整理的资料,现在看起来还是意犹未尽,所以拿出来跟大家分享一下.只是课后凭记忆整理的,所以可能存在着一些遗漏.
顶尖HR是如何练成的？
kenyjiang · 2009-04-22 · 原 19 回复 / 893 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 9 层(另有 10 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
不是要你去猜老板的心思，而是作为HR的一种职业敏感度，必须上升到一定的高度，你必须有标准和目标，你的标准和目标就是实现企业利益最大化，使员工的利益与企业的利益平衡化。——目标和标准
谢谢大家的支持!有了大家的共同探讨,HR的路才会越走越远,越走越好!
智通在人文关怀上做的不错，值得学习，更重要的是坚持了那么久，佩服！
🔒
还有 6 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 6 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。