员工沟通渠道
员工关系管理 · 楼主 吾学无涯 · 2009-05-21 · 1,587 浏览 · 16 回复 · 共 11 层
楼主2009-05-21
本帖最后由 吾学无涯 于 2009-5-22 17:51 编辑
各位好，我们公司是个建筑企业，员工都分散到全国各地的地盘上，最近领导想建立一个有效的沟通机制或者反馈渠道，让员工可以提出建议和意见。想请教一下各位，有什么好的办法，或者相关的资料可以分享一下，谢谢！
专家讨论 · 10 层(另有 6 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2009-05-21 05:54
这个情况肯定要根据岗位来说，像我们的保安想走就走人，拿什么都卡不住，工资不要，保险不要，更不怕去其他公司时候你说他黑话。这样的人能走就要他走算了，只能再来人的时候自己看清就好了。平时多沟通，大多数人的话还是会办手续的，除非真的有事情。
3楼2009-05-21 19:44
建立总经理（厂长）信箱，或是制定人作为对口人，定期收集意见
4楼2009-05-22 02:53
4# 蓝色的海洋
🔒
还有 7 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 7 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。