该处罚谁？
案例分析讨论 · 楼主 子杰 · 2009-06-11 · 613 浏览 · 12 回复 · 共 10 层
楼主2009-06-11
某公司出货到客户的产品，经客户装机后测试，接触性不良，线材从端子中脱落。客户将此产品共14000多PCS退回公司。并发文要求公司承担损失近40多万RMB。
专家讨论 · 9 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2009-06-11 22:18
1、首先与客户做积极沟通，确认不良严重程度，根据以往客户的使用情况及对品质要求的高低，来决定这批货是否有特采的可能性。
3楼2009-06-11 23:28
1、首先与客户做积极沟通，确认不良严重程度，根据以往客户的使用情况及对品质要求的高低，来决定这批货是否有特采的可能性。
4楼2009-06-14 22:50
GM对此的处理如下：（对此案子的处理，HR没有参与过程，直接是GM在处理）
🔒
还有 6 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 6 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。