可信任的积极实践者、文化管理者、人才管理者/组织设计者、战略变革设计者、业务联盟、日常工作的战术家，这六大维度构成了2007人力资源胜任力模型。
成功HR的六大维度
偷玻璃的贼 · 2009-06-29 · 原 11 回复 / 864 浏览 · 版块 培训师修炼
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感觉在中国内地不发达的地区做人力资源工作真的很煎熬
受用了，但是怎么感觉还有点不够呢？不知道，我可能把HR设想的太功能强大了
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