领导不和，下属的该怎么做？
案例分析讨论 · 楼主 Joey.he · 2009-06-29 · 595 浏览 · 10 回复 · 共 8 层
楼主2009-06-29
A是部门经理，B是部门副经理，C是部门主管副总并兼管其他部门，D是公司总经理。A和C不和，经常当着B的面谩骂对方，B只好沉默是金。A和C工作上不直接沟通，只通过B去传递，二者意见相左，同一件事往往传递十次以上无果而终，多次造成企业损失，结果追究责任，A和C均有过错，这是二者同时想起了B，纷纷拿B做替罪羊，B想D反映情况，D不信，并指责B工作能力有问题。各位家人，如果你是下属B该怎么做才对？
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2楼2009-06-29 17:33
好复杂的事情哦，如果他们没有和好协作的可能，是我就想办法让D知道真相，如果不行就提出调其他部门，远离是非之地。
3楼2009-06-30 01:29
首先，让总经理了解到这一情况（因为A和C的不和已经影响到工作）
4楼2009-06-30 01:37
走一个就好了
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