沙龙论坛回顾 / 培训发展

如何获得中高层核心团队的支持

培训与发展 · 楼主 焰天使 · 2009-07-06 · 513 浏览 · 11 回复 · 共 6 层
焰
焰天使白银长老
帖 559 · 精 1
注册 2007
楼主2009-07-06

推动培训工作关键在于三力的整合,即将中高层核心团队的拉动力、培训管理人员的推动力与员工的学习内驱力三力协同形成最佳合力,推动组织战略目标的实现。中高层核心团队的拉动力是三力中非常重要的一股力,其对培训工作的推动起着非常重要的作用。

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专家讨论 · 5 层(另有 6 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
L
liuxing52014沙龙新兵
帖 72
注册 2009
2楼2009-07-09 00:27

看了楼主的帖感触颇深啊!我们公司属于民营钢铁制造企业,我也是刚来没多久,现在的培训工作就是领导对培训效果逐渐在失去信心,从而对培训缺乏重视。在我看来,不是领导不重视,而是领导不知道如何重视,培训体系建立了,培训计划也做了,培训实施了,就是效果不理想,究其原因是下面对培训需求没有做深入分析,培训也只是走过场,敷衍了事,效果很差。总结写出来了,领导也批复了,说很好,逐级批复,到最后还是回到原来的样子,真是头疼!

Z
zeroup2008白银长老
帖 664 · 精 2
注册 2008
3楼2009-07-09 01:37

恩~

S
szunet高级会员
帖 68
注册 2008
4楼2009-07-09 20:26

可以采用线上培训,就是E-Learning,这样学员可以不限次数地学习 ,并且可以从浅入深地进行。

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