推动培训工作关键在于三力的整合,即将中高层核心团队的拉动力、培训管理人员的推动力与员工的学习内驱力三力协同形成最佳合力,推动组织战略目标的实现。中高层核心团队的拉动力是三力中非常重要的一股力,其对培训工作的推动起着非常重要的作用。
如何获得中高层核心团队的支持
焰天使 · 2009-07-06 · 原 11 回复 / 513 浏览 · 版块 培训与发展
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看了楼主的帖感触颇深啊!我们公司属于民营钢铁制造企业,我也是刚来没多久,现在的培训工作就是领导对培训效果逐渐在失去信心,从而对培训缺乏重视。在我看来,不是领导不重视,而是领导不知道如何重视,培训体系建立了,培训计划也做了,培训实施了,就是效果不理想,究其原因是下面对培训需求没有做深入分析,培训也只是走过场,敷衍了事,效果很差。总结写出来了,领导也批复了,说很好,逐级批复,到最后还是回到原来的样子,真是头疼!
恩~
可以采用线上培训,就是E-Learning,这样学员可以不限次数地学习 ,并且可以从浅入深地进行。
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