沙龙论坛回顾 / 培训发展

可作沟通培训的真实小案例

培训与发展 · 楼主 宝贝雯七七 · 2009-07-10 · 3,047 浏览 · 19 回复 · 共 15 层
宝
宝贝雯七七支柱会员
帖 644 · 精 1
注册 2006
楼主2009-07-10

办公室人员沟通案例

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专家讨论 · 14 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
R
ryenjoy高级会员
帖 53
注册 2009
2楼2009-07-10 03:04

1)领导对工作的进展没有及时跟进,下属对工作的责任心/积极性不足,某管理体系不完善等等

绿
绿植高级会员
帖 143
注册 2006
3楼2009-07-10 23:47

主要责任在于小王没有及时跟进,沟通遇到困难是正常的,但这并不能成为推卸责任的理由.

宝
宝贝雯七七支柱会员
帖 644 · 精 1
注册 2006
4楼2009-07-11 20:32

这是前几天发生在我下属身上的一件事,我当时指出他的问题,他还不服气,晕S

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