如果你是人事经理,如何处理?
劳动关系实务 · 楼主 不遗余力 · 2009-07-22 · 2,079 浏览 · 35 回复 · 共 23 层
楼主2009-07-22
本帖最后由 不遗余力 于 2009-7-23 09:04 编辑
外地办事处有位员工业绩非常不理想,销售总监想辞退该员工。该员工是通过一家派遣公司签订的劳动合同,恰好这家派遣公司业务调整要终止和公司的合作,并由他们出面解除了该员工劳动合同,解除日期为7月31日。本来可以借此机会合法解除,但由于该办事处人员不足,办事处经理请求能够再给这名员工一个月的机会,销售总监也答应。但要求办事处经理和人事部起草一个协议,在协议中规定:如果该员工能够在8月31日前达到目标,则继续合同,如果不能,则让该名员工自动辞职。
专家讨论 · 22 层(另有 13 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2009-07-22 20:28
1、将劳动者退回派遣单位,解除劳动合同
3楼2009-07-23 00:20
建议:
4楼2009-07-23 00:32
建议:和销售总监沟通建议解除和该员工的合同,不要给自己留下问题;继续招聘人员,尽快安排人员上岗;建议销售总监在人员未到岗之前对现在分担工作的人员给予奖励。
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