沙龙论坛回顾 / 培训发展

新员工试用期跟踪的困惑

培训与发展 · 楼主 tt-candy · 2009-07-30 · 1,316 浏览 · 17 回复 · 共 15 层
T
tt-candy沙龙新兵
帖 51
注册 2006
楼主2009-07-30

最近公司新近了多名新员工,公司计划对所有新员工进行按月度的跟踪,也就是说每一个新员工每个月都要打一次电话,按照这个要求的话,我们需要做的是:

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专家讨论 · 14 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
杨
杨秀丽高级会员
帖 353
注册 2007
2楼2009-07-30 20:22

不一定要以电话的形式沟通,如果沟通的内容是共性的,可以以座谈会的方式召集新员工开会,半月或一月召开一次,再根据用人部门反馈的工作状况,有针对性的沟通,个人认为这种效果也不错

Z
zhongxx103沙龙新兵
帖 305
注册 2008
3楼2009-07-30 20:55

如果是60人,按每天与3个人沟通,一天15分钟,应该是可以挤出时间的

庄
庄昔汐沙龙新兵
帖 100
注册 2008
4楼2009-07-30 21:22

我觉得可以跟新员工所在的部门主管沟通啊,向主管了解新员工的工作表现,这样就不必一个个去问了

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