公司是一家传统行业，经理直接管销售部，销售部分为内销与外销。每年办公室销售部流动率最高，尤其是经理级培养好了，就跳槽了，老总老是埋怨现在年轻人不道德，说真的，公司福利也还可以、老总都对他们不错，企业硬件软件设施也都还可以。要说不招业务员，好像也不符合公司发展，招了又得培养，培养好了怎么样留这些人才。大伙的公司有什么好的方案，来降低销售部经理频繁跳槽。
经理很头疼，作为人事部我也有点无奈！！！
acmlwdj · 2009-08-04 · 原 24 回复 / 1392 浏览 · 版块 案例分析讨论
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分析销售部人员离职的原因，离职面谈可以更好地了解离职人员的实际原因，发现问题对症下药~~~
“公司福利也还可以、老总都对他们不错，企业硬件软件设施也都还可以。”
这个跟我们公司的有点类似，关键在于人才梯队要做好，形成一个团队，让他有种离不开的感觉，对团队有种依赖
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