沙龙论坛回顾 / 城市沙龙

如何看待老板对人力资源工作的定位

深圳HR沙龙 · 楼主 redleaves119 · 2009-08-31 · 2,077 浏览 · 20 回复 · 共 18 层
R
redleaves119新手上路
帖 200
注册 2006
楼主2009-08-31

昨天,老板找到我和分管人力资源部的副总裁,指导我们人力资源部门工作的未来工作方向,其关键想法总结如下,请大家帮忙分析分析这种策略是否可行?优势及弊病在何如?感谢!

分享微博
专家讨论 · 17 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
R
redleaves119新手上路
帖 200
注册 2006
2楼2009-09-01 19:47

唉,大家有什么好的办法说服这样的老板吗?

S
server沙龙新兵
帖 57
注册 2009
3楼2009-09-02 02:41

你顺便建议一下你们老板,撤消人力资源部。

R
redleaves119新手上路
帖 200
注册 2006
4楼2009-09-03 05:25

本帖最后由 redleaves119 于 2009-9-6 17:41 编辑

5# wakeer

🔒

还有 14 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 14 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。