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制造企业人工成本问题及对策

HR沙龙成都区 · 楼主 飞舞 · 2009-09-16 · 3,037 浏览 · 11 回复 · 共 5 层
飞
飞舞白银长老
帖 346
注册 2006
楼主2009-09-16

本帖最后由 飞舞 于 2009-9-16 16:02 编辑

(9.16沙龙群一位资深人士分享的)

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专家讨论 · 4 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
I
isaac104白银长老
帖 1,744
注册 2005
2楼2009-10-25 11:09

http://scholar.ilib.cn/A-ISSN~1006-4311(2004)09-0062-06.html

愚
愚人白银长老
帖 237 · 精 1
注册 2005
3楼2009-10-26 01:42

http://scholar.ilib.cn/A-ISSN~1006-4311(2004)09-0062-06.html

C
chenyanls新手上路
帖 105
注册 2006
4楼2009-10-28 19:04

考核、监察是人工成本控制的方法之一,但很多时候HR是为控制成本而控制,不能深入了解业务部门的用人状况、安排情况,如果HR深入了解业务部门人员工作饱合度、人员安排(包括岗位、班次等)、一人兼数个岗位等情况,同时与业务部门一起分析人工成本控制出现的现状和解决方案,将会起到事伴功倍的效果。

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