制造企业人工成本问题及对策

飞舞 · 2009-09-16 · 原 11 回复 / 3037 浏览 · 版块 HR沙龙成都区

本帖最后由飞舞于 2009-9-16 16:02 编辑

(9.16沙龙群一位资深人士分享的)

专家讨论 · 4 层(另有 5 条简短回复已省略)　· 免费试读 3 层

2楼 · isaac104 · 2009-10-25

http://scholar.ilib.cn/A-ISSN~1006-4311(2004)09-0062-06.html

3楼 · 愚人 · 2009-10-26

http://scholar.ilib.cn/A-ISSN~1006-4311(2004)09-0062-06.html

4楼 · chenyanls · 2009-10-28

考核、监察是人工成本控制的方法之一，但很多时候HR是为控制成本而控制，不能深入了解业务部门的用人状况、安排情况，如果HR深入了解业务部门人员工作饱合度、人员安排（包括岗位、班次等）、一人兼数个岗位等情况，同时与业务部门一起分析人工成本控制出现的现状和解决方案，将会起到事伴功倍的效果。

🔒

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 1 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。