一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，发现问题的关键是管理不到位，于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。
和尚是怎么死的（HR小故事一则）
南京徐凌艳 · 2009-10-12 · 原 70 回复 / 5294 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 22 层(另有 48 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
以前看过， 温故而知新。
每个公司呆上一段时间都会产生这样的问题！人力资源部要有一定分辨力或许好一些，比如我们公司又要成立一个部门专门搞协调，我就很是反对.......
骂的好啊 ，太精辟了:loveliness:
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