本帖最后由 billy961 于 2009-11-4 08:50 编辑
去年十月，老板花重金从外地请来一品质部主管，来公司上班后我第一感觉是此人好拍马屁。
我碰上一个垃圾主管
billy961 · 2009-11-03 · 原 26 回复 / 1530 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 22 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
请楼主最好分析一下该品质主管对公司所起到的作用或技术方面的支持，有些时候不是老板不知道，是在装傻而已，既然是老板花重金聘用进来的，一定说明有他的用处，只是老板认为这些毛病还不至于炒掉他，况且不会影响到重点工作上，也可能是老板在找合适的人准备接待他，现状是迫于无奈。
老板花重金聘用进来的？从案例中只知道他除了吵架还是吵架。
他是否有能力强的一面或是对你老板有利用价值？要不你老板为什么会请他来呢？搞不清楚，如果你老板都能忍受，那你也只能改变心态和做事方式迎合了？
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