在论坛里面看到了一个关于内部讲师体系建立的主题贴。关于内部讲师管理体系我也曾经主持进行建设，所以在这里有一些感受很想和大家分享一下，欢迎各位老大批评指正。其实我感觉要建立好内部讲师管理体系，或者说要建立好内部兼职讲师队伍，最根本的是三个方面，第一就是选对人；第二就是有保障；第三就是有专业。从我个人的角度出发，我对上面的三点一一做出解释，希望大家不要嫌烦哦。
关于建立内部兼职讲师体系的几点感想
hanrui · 2009-11-22 · 原 27 回复 / 3391 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 17 层(另有 10 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
说出了组建内部讲师团的很多注意事项，很有借鉴价值。。谢谢楼主
深有同感，可以看出来楼主在内培体系建设上确实费了不少心思，但是提醒楼主一点，步伐不要迈的太快，要根据公司实际情况去做，先把框架搭起来，然后再去逐步地通过沟通去 推行你的想法，不要想一步到位。
感谢楼上老大的提醒，确实是这样啊！一下子玩大了不但老板不答应，我也不能答应。老板一般都是先实验一下，能看到效果再推进。我是觉得一下子玩大了，我的工作量也太大，所以都是一点一点逐步深入推进的！
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