【实战深度剖析5】怎样保证年度培训计划的实施率?
培训与发展 · 楼主 plddhj · 2009-11-24 · 1,898 浏览 · 13 回复 · 共 12 层
楼主2009-11-24
本帖最后由 humorsinner 于 2009-11-25 09:34 编辑
从事培训管理工作已有两年时间了,遇到的一个比较头疼的问题就是,年度培训计划做的近乎完美,培训预算审批也不是问题,但到了年底总结是,发现因为种种原因很多培训项目都没有按计划实施(变更或者取消),不仅影响培训工作质量(目标未达成),同时也造成l了资源的浪费(预算)。
专家讨论 · 11 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2009-11-24 17:48
培训计划的如何有效的执行,相信是每个企业,每个培训工作者头疼的问题。
3楼2009-11-24 18:06
我的拙见:
4楼2009-11-24 20:24
可能的原因会有以下几点,我先列原因再另回复探讨可能的解决方案:
🔒
还有 8 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 8 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。