一个不棘手但很难办的辞退
案例分析讨论 · 楼主 cherry5211 · 2009-11-25 · 2,045 浏览 · 27 回复 · 共 21 层
楼主2009-11-25
我们公司是一家外资企业, 规模比较大, 分了好几个事业部.
专家讨论 · 20 层(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2009-11-25 18:54
看起来还没有达到让你们总经理忍无可忍的地步
3楼2009-11-25 19:17
快60的人了，直接辞退恐怕对于其本人及现在职员工负面影响会很大，建议和总经理协商，选一个非关键性岗位福利待遇与之相适应的，给予调整，这样既能安抚其本人，又能避免工作上再出现问题，也会让其他员工看到不是人老了给公司创造价值少了，公司就一脚踢开，一举三得，岂不快哉！河北非要辞退呢！一家之谈仅供参考！
4楼2009-11-25 19:41
谢谢各位的答复, 再补充几点:
🔒
还有 17 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 17 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。