John:第一天我提早10分钟到了人力资源部,被告知"请稍坐,一会儿有人带你转转"。一小时后,我被领到了一间会议室。几分钟后,里面的面试者发现我不是来应聘的,而是新员工。一阵道歉后,我被领去见我的主管。主管大声地叫来一个文员,让他带我转转。在我被介绍给其他员工的同时,那个文员,一直在抱怨着那个主管的脾气有多坏。吃午饭时,我问能不能请求调到别的部门去,他们说6个月后才能调动。我想我是不是该趁早换个工作了。
新员工培训经验介绍
ARH · 2005-01-05 · 原 10 回复 / 836 浏览 · 版块 培训与发展
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新员工培训重中之后,关系到能否留住一个有潜质员工的问题.但国内能重视这个少得很,虽然大做得都很多,但真正细节注意到的很少.
一次良好的新员培训确实是一个企业文化的体现!
人力资源部只是一个窗口,用人部门对新员工的培训对员工的去留起很大的影响作用
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