沙龙智库 / 劳动关系

空降兵的尴尬

robustjacky · 2010-04-05 · 原 10 回复 / 1448 浏览 · 版块 案例分析讨论

我的一位在广州的朋友年前被猎入一家规模港资企业,熟习公司的运作后,准备开始对企业进行变革,没有等他改革,他就被改革了!

专家讨论 · 5(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · jxxj1975 · 2010-04-05

毕竟中国还没有完全形成职业经理人的土壤

3楼 · leng2002 · 2010-04-15

这个情况,在现在很多民企都有,家族式企业,因为同一个家族也未必大家都一个想法,空降兵最合适的生存法则是协调好各个家族内关系,或者冒险选择一个你觉得最终是会掌权的成员。当然最终的结果都是离开,毕竟呢,你不是家族内的人,只是呆的时间长短而已。所以,离开或许也是一种迎接新机遇的选择

4楼 · 潇竹一轩 · 2011-07-12

中国的家族企业有很肥沃的生存土壤,想改变--难!!

🔒

还有 2 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 2 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。