公司发展很快，新增加了很多部门，同时也将业务骨干集中到了一个部门，希望通过调动部门，能给公司及个人带来更大的发展。留住这些骨干员工，成了首要的问题。当下，除了加薪，我们还能做些什么？才能真正达到企业与个人的双赢呢？希望大家都能来发表一下自己的看法。
留住骨干员工，除了加薪，我们还能做些什么？
人事顾问 · 2010-04-06 · 原 32 回复 / 1697 浏览 · 版块 培训师修炼
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加薪是一种办法，但成就感和归属感是很员工体现自我价值的一个途径，建议从这2个方面入手。
1、加薪（这个大多数公司在用，但是不知道为什么我总会想到古代的皇帝给功臣的加官，加到无可再加，只好杀掉）
多一些培训的机会，让他承担更多的责任，使他的潜能得到最大程度的发挥。还要注重企业文化的建设。
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