我部门有一员工，资历比较老，平时工作推一下动一下，没什么主动性。现在部门内部在做调整，准备撤销他的岗位，由其他几个人分担，安排他到其他岗位，但是他表示不服气，称别人可以分担他的工作，那反过来他也可以分担别人的工作，为什么一定要他调岗，对于调岗安排他也不接受，请问我该怎么处理。
求助：怎么辞退该员工，急！
dybhbmd · 2010-04-08 · 原 18 回复 / 1306 浏览 · 版块 案例分析讨论
专家讨论 · 16 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
找他谈话，把他服从的好处和不服从的好处、利害关系都讲清楚，恩威并施，明确跟他讲他的表现不好，拖下去对他只有不利。至于怎么谈则是LZ的事了。
公司有没有绩效考核呢？有没有证据证明他不胜任职位要求而需要调岗的？
如果有绩效类的考评就好办了，只要可以证明他不能胜任该岗位工作。然后跟其面谈，劝其主动要求调整岗位，再不同意，就按章办事。出具考核结果，调整其位置。
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