好几个经理级岗位人员纷纷离职,虽然公司已经谈好加薪等条件也留不住人,员工经常抱怨压力大,公司工作内容乱,从我人事角度看,很大部分原因是高层管理者对目标不明确经常变动,且没有给员工明确的指令,让中层管理者无从下手,做了很多无用功,最终形成一切听领导指挥,而领导又没有方向,没目标,中层领导就觉得对公司没信心,这种恶性循环。从其他角度来看,公司薪资和福利、员工关系等目前状况属于中等水平,薪资原因暂且不提,撇开高层领导没有领导魄力原因,人事部对此类情况有什么好的建议可以得以改善呢,请大家讨论下吧
员工信心低迷期,人事不能如何做为
eileendu · 2010-06-22 · 原 10 回复 / 558 浏览 · 版块 员工关系管理
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你说的这个现象你有不可推卸的责任,公司没有架构吗,有架构没有职位说明书吗,没有分工吗,为什么乱,你好好思考下,不要把问题全部丢给高层,你做了引导嘛。。。
:loveliness:我觉得这种情况光人事部门是很难处理的。员工留恋一家企业,最重要的是企业的文化、待遇和发展前景。工作开心了,待遇低点无所谓:有前途有希望,现在辛苦些就当投资。一个公司要做到有凝聚力,这是多方面并且长期努力才能构成的。
说实话,公司发展十几年了,公司架构每年都在调整,工作流程也是随时在更新和完善,制度上的东西基本最这种小型公司来说已经足够了,但是出问题就要喊流程,流程出来了高层又不去遵守,搞私人特殊化。放着流程没人执行。行政人事部在这种情况下已经变成完全对高层指令的执行部门。30多人的公司分10个部门,很多事情确实不是一个人事就能引导解决的。
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