公司招聘中发现一些问题，就是试用期表现非常好或者说比较优秀，一旦转正后，签订过劳动合同，就变了一个人似的。而且工作效率也大大下降，或者说在长期的工作中，发现此人的工作能力不是太强，老板又不想让他走人，又想降薪使用。具体怎么操作呢？
大家好，遇到这样的新员工你们是怎么处理的呢？
givemebest · 2010-07-11 · 原 36 回复 / 2096 浏览 · 版块 案例分析讨论
专家讨论 · 26 层(另有 10 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
问题的关键在于造成这种结果的原因，试用期很努力说明他本人还是在意这份工作的，试用期后效率下降应该是感觉到工作有保障了，公司不会随意炒掉他。应该是公司缺乏竞争机制造成的结果。找他谈谈吧，给他一个更高的目标，告诉他，公司将会有一个较高岗位，可能有几个人竞争，我很看好你之类的。或者直接对他进行批评，让他意识到，不是签订合同，就有铁饭碗了，公司不是公益组织，你做不好，就有别人来顶替你。降薪不是目的，提高他的效率才是，这点要弄清楚。
面对积极性降低使用激励，如何激励看他需要什么，要知道他需要什么就和他谈，能满足则培养，不能满足好聚好散。降薪使用有点惩罚的意思，惩罚是不会带来激励效果的。如果觉得降薪使用比较好，一是要注意和他明确绩效考核的目标，树立努力方向；二是要画个更大的饼，指出积极表现后的工资可以超出原有水平。
可设置一个考核工资,员工虽然转正,但还是有一部分钱是看表现的.
🔒
还有 23 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 23 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。