本来应该是我的助理，但老是自以为是，什么事都喜欢管。偏偏老板就喜欢这样的人，以为她什么都懂了。有什么新的联系人，我问她她也不肯跟我说。原来我们有2家公司，现在老板把2家公司分开，把我调到另一家公司。在我走之前我们部有3个人，另外还有一个男孩。我走之前把他们的工作都是分配好的，每人各管一块。这个女孩老是喜欢去抢人家的活，做又做不好。弄得那边副总老是来问我，我在去问什么原因在去解答。其他部门对她也有不满，有什么要出去跑的也不肯去。
大家帮我想想对于这个人我要怎么处理
榨菜妈妈 · 2010-07-29 · 原 13 回复 / 616 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 9 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
直接跟领导说她不好，用聊天+诉苦的方式好了
你们没有考核吗？把她的工作表现，工作业绩一一罗列出来，证明她做这些工作不合适，给她调岗，工作给她划分清楚，以后别人的事情，在插手的话，责任到她身上，错了，记过，多少次以后为大过，然后辞退，利害关系告诉她。不行就自己走人好了，以谈话的方式说
lz既然已经调入另家公司 那原来公司的这个部门还有人管理吗？ 若没有的话lz向公司领导层直接反映就好了 毕竟公司请她是来工作的 有不合适的直说咯 除非她后台邦邦硬 哈哈~
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